Организационный коучинг

 

С помощью программ организационного коучинга вы можете осуществить долгосрочные, эффективные изменения в своей компании, которые приведут к достижению нужных вам результатов.

 

 

Программы организационного коучинга разработаны для планирования развития

организаций в направлении достижения поставленных перед ними целей, и

правильного претворения его в жизнь.

 

Наша цель - стать катализатором для повышения продуктивности и выявления сильных сторон организаций, которым мы

предлагаем услуги коучинга. Наше видение заключается не только в организационных

реформах и развитии, но и в организационной эволюции.

 

Мы верим, что для достижения абсолютного развития любой организации необходимо четыре следующих элемента:

 

  • Верные стратегические цели

 

  • Правильная тактика

 

  • Соответствующее поведение, необходимое для эффективного претворения в жизнь стратегии и тактики.

 

  • Нужные результаты, поддерживающие поведенческие модели, ведущие к цели

 

 

Мы работаем с организациями, которым оказываем коучинговые услуги, для

достижения ими разработанного ими видения и для эффективного использования ими

открывающихся возможностей. Независимо от того, охватывает ли это деятельность

всю компанию, какую-то её функцию или команду, мы разрабатываем долгосрочные

программы на основе вышеперечисленных четырёх элементов.

 

Основа прибыли и успеха организации заключается в том, как компания действует для

достижения постоянного повышения продуктивности персонала и управления. Мы

гордимся тем, что поддерживает разработку стратегии и выработку тактических шагов

компаний, с которыми сотрудничаем! Но основной наш вклад заключается в

осуществлении значимых изменений в деятельности компании, которые способствуют

эффективному претворению в жизнь стратегии и тактических шагов этих компаний.

 

 

Ключевые элементы организационного коучинга:

 

  • Эффективное и долгосрочное реформирование

 

  • Эффективное использование организационного и кадрового потенциала

 

  • Внедрение понятия внутреннего административного коучинга

 

  • Определение и устранение препятствий на пути развития организации

 

  • Разработка видения на основе целей и сильных сторон организации

 

  • Улучшение жизненно важных функций (продажи, производство), групп и команд

 

  • Регулирование и претворение значимых реформ, соответствующих целям организации

 

  • Помощь организации в разработке тактики, соответствующей её целям

 

  • Улучшение навыков внутреннего самоуправления и управления связями в организации

 

  • Корпоративная и личная ответственность, доверие

 

  • Формирование корпоративного мышления

 

  • Усовершенствование внутренних каналов общения и деловых связей

 

  • Удовлетворение иных потребностей организации в реформах и развитии...

 

Мы окажем вам лучшую помощь в превращении поведенческих моделей в  навыки и умения!